« Mauvaise gestion des projets informatiques dans les organismes publics » : différence entre les versions
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Mauvaise gestion des projets informatiques dans les organismes publics (modifier)
Version du 29 novembre 2023 à 10:45
, 29 novembre 2023→Projets informatiques (Québec) : Correction de frappe
(→Projets informatiques (Québec) : Montants scandale renir) Balises : Modification par mobile Modification par le web mobile |
(→Projets informatiques (Québec) : Correction de frappe) Balises : Modification par mobile Modification par le web mobile |
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| En 2008, l’Université de Montréal décide d'implanter Oracle Peoplesoft. Budget initial prévu : 52,7 M $. | | En 2008, l’Université de Montréal décide d'implanter Oracle Peoplesoft. Budget initial prévu : 52,7 M $. | ||
| En 2011, le Conseil de l’Université révise le budget, qui grimpe à 84,7 M$. (hausse de 61 %) | | En 2011, le Conseil de l’Université révise le budget, qui grimpe à 84,7 M$. (hausse de 61 %) | ||
| Jacques Frémont | | Jacques Frémont et vice-recteur aux affaires académiques, parrain du projet PGI | ||
| Oracle | | Oracle | ||
| <ref>Caroline d’Astous, [http://quebec.huffingtonpost.ca/2013/09/10/universite-de-montreal-explosion-cout-logiciel-de-gestion-peoplesoft_n_3897090.html ''Le Huffington Post Québec''], 9 sept. 2013.</ref> | | <ref>Caroline d’Astous, [http://quebec.huffingtonpost.ca/2013/09/10/universite-de-montreal-explosion-cout-logiciel-de-gestion-peoplesoft_n_3897090.html ''Le Huffington Post Québec''], 9 sept. 2013.</ref> | ||