« Mauvaise gestion des projets informatiques dans les organismes publics » : différence entre les versions

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| Centre de services partagés du Québec (CSPQ) devenu le MCN   
| Centre de services partagés du Québec (CSPQ) devenu le MCN   
| RENIR
| RENIR
| Le projet devait coûter 144 millions $
| Le projet devait coûter 144 millions $ au départ mais réajuster ensuite à 322 millions au final
| 850 millions plus cher que prévu
| 850 millions $ plus cher que prévu par rapport à 144 millions $
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|Bell Mobilité, Motorola
|Bell Mobilité, Motorola
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| <ref>[http://www.journaldequebec.com/2014/11/04/850-m-plus-cher-que-prevu]</ref> <ref>[http://www.lapresse.ca/le-soleil/opinions/points-de-vue/201411/08/01-4817147-avec-le-projet-renir-le-bordel-informatique-senrichit-dun-nouveau-fiasco.php]</ref>  
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