« Utilisateur:Mathieugp/Brouillons/Message du président du conseil (AGA 2016) » : différence entre les versions

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J'ai été désigné président du conseil d'administration de FACIL en mai 2015. Pour être très honnête, je ne souhaitais pas le poste : j'étais confortable dans mon rôle de simple administrateur, présent dans presque tous les comités de travail et très actif dans les principaux projets de FACIL. J'ai quand même cédé à la pression de mes collègues et j'ai accepté. Je les remercie de la confiance qu'ils m'ont témoignée et j'espère avoir été à la hauteur.
J'ai été désigné président du conseil d'administration de FACIL en mai 2015. Pour être très honnête, je ne souhaitais pas le poste : j'étais confortable dans mon rôle de simple administrateur, présent dans presque tous les comités de travail et très actif dans les principaux projets de FACIL. J'ai quand même cédé à la pression de mes collègues et j'ai accepté. Je les remercie de la confiance qu'ils m'ont témoignée et j'espère avoir été à la hauteur.


C'est donc dans une esprit de continuité que j'ai succédé à Fabian Rodriguez, président en 2013-2014 et 2014-2015. Continuité parce qu'en mai 2015 nous entamions la dernière années du plan d'action triennal voté par les membres et continuité également car je n'avais aucune raison de vouloir «révolutionner» quoi que ce soit dans le fonctionnement et les travaux du conseil d'administration. Guidé par l'expérience des dernières années et tenu de travailler en priorité à la réalisation du plan d'action, la voie était déjà toute tracée pour le nouveau conseil d'administration composé de sept personnes dont ont m'avais confié à présidence.
C'est dans une esprit de «continuité» que j'ai succédé à Fabian Rodriguez, président du conseil en 2013-2014 et 2014-2015. «Continuité» parce qu'en mai 2015 nous entamions la troisième et dernière années du plan d'action triennal voté par les membres et «continuité» également car je n'avais aucune raison de vouloir «révolutionner» quoi que ce soit dans le fonctionnement et les travaux du conseil d'administration. Guidé par l'expérience des années précédentes et tenu de travailler en priorité à la réalisation du plan d'action, la voie était déjà toute tracée pour le nouveau conseil d'administration composé de sept personnes dont on m'avait confié la présidence.


L'esprit de continuité n'a pas empêché la nouveauté d'être malgré tout au rendez-vous.  
L'esprit de continuité n'a pas empêché la nouveauté d'être malgré tout au rendez-vous.  


En effet, 2015-2016 a vu FACIL devenir employeur. Incroyable mais vrai, bénéficiant soudainement d'une subvention importante, il nous a fallu se trouver rapidement un service de production de paie et remplir un volume épais de paperasse pour être en mesure de verser un salaire à Loukman Najdi, notre stagiaire en développement web de novembre de 2015 et mars 2016. Ce n'est pas la permanence que FACIL espère depuis plusieurs années, mais c'est certainement ce qui s'en rapproche le plus. Je pense que FACIL a franchi un pas décisif en 2015 et il est souhaitable, malgré la lourdeur imposé au conseil d'administration, que l'expérience se poursuive à l'avenir, tant que le programme «Stage pour les jeunes» existera et tant que nous serons éligibles.
En effet, 2015-2016 a vu FACIL devenir employeur. Incroyable mais vrai ! Bénéficiant soudainement d'une subvention importante, il nous a fallu nous trouver rapidement un service de production de paie et remplir un volume épais de paperasse pour être en mesure de verser un salaire à Loukman Najdi, notre stagiaire en développement web, de novembre de 2015 et mars 2016. Ce n'est pas la permanence que FACIL espère depuis plusieurs années, mais c'est certainement ce qui s'en rapproche le plus. Je pense que FACIL a franchi un pas décisif en 2015-2016 et il est souhaitable, malgré la lourdeur que cela impose au conseil d'administration, que l'emploi d'un(e) stagiaire se poursuive à l'avenir, tant que le programme «Stage pour les jeunes» existera et tant que nous serons éligibles.


Grâce au travail de Loukman, nous avons avancé considérablement dans cinq différents projets «techniques», soit l'amélioration du répertoire public de nos membres, le développement d'une lettre d'information automatisée, la conception d'un site statique pour la Clé FACIL et d'un thème «adaptatif» (''responsive'') pour Planète FACIL et la migration de l'Agenda du libre du Québec vers l'ADL codé en Ruby on Rails (comme la France, la Belgique et la Suisse).
Grâce au travail de Loukman et des bénévoles qui l'ont accompagné, nous avons avancé considérablement dans cinq différents projets «techniques», soit l'amélioration du répertoire public de nos membres, le développement d'une lettre d'information automatisée, la conception d'un site statique pour la Clé FACIL et d'un thème «adaptatif» (''responsive'') pour Planète FACIL et la migration de l'Agenda du libre du Québec vers l'ADL codé en Ruby on Rails (comme la France, la Belgique et la Suisse).


Ces travaux importants étaient rattachés au Comité de travail FACIL TI, chargé du développement et de la maintenance des sites et services numériques de FACIL. Plus de détails sont présentés dans le rapport annuel du comité.
Ces travaux importants étaient rattachés au Comité de travail FACIL TI, chargé du développement et de la maintenance des sites et services numériques de FACIL. Plus de détails sont présentés dans le rapport annuel du comité.
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Les autre comités ont également avancé dans leurs travaux grâce à de généreux bénévoles.
Les autre comités ont également avancé dans leurs travaux grâce à de généreux bénévoles.


C'est dans le cadre général des actions du Comité FACIL Médias que nous avons cette année encore coordonné à Semaine québécoise de l'informatique libre et organisé en solo ou en collaboration un nombre impressionnant d'activités. FACIL a également été invité à participer à divers événements et est intervenu dans les médias à plusieurs reprises. Encore une fois, des détails sont fournis dans le rapport annuel du comité.
C'est dans le cadre général des actions du Comité FACIL Médias que nous avons cette année encore coordonné la Semaine québécoise de l'informatique libre (SQIL) et organisé en solo ou en collaboration un nombre impressionnant d'activités. FACIL a également été invité à participer à divers événements et est intervenu dans les médias à plusieurs reprises. Encore une fois, des détails sont fournis dans le rapport annuel du comité.


Du côté du Comité FACIL Politique, le rapport annuel montre ...
Du côté du Comité FACIL Politique, le rapport annuel montre aussi beaucoup d'activités : notre participation à trois consultations publiques, la rédaction de mémoires, de traductions, de lettres d'opinion et d'une pétition, la tenue d'une campagne pour la signature du Pacte du logiciel libre lors d'élections partielles en novembre 2015 et encore pour la partielle dans Chicoutimi en avril 2016, la formalisation des positions de FACIL sur certains enjeux, etc.


[...] (Synthèse de l'année ; renvoyer aux divers rapports et autres documents pour les détails)
Le Comité FACIL Doc a progressé dans la diffusion des procès-verbaux des réunions du conseil d'administration dans le Wiki de FACIL.  
 
Enfin, le Comité FACIL Finance a non seulement mené notre habituelle campagne d'adhésion et de financement annuel, mais a également effectué une demande de subvention auprès de l'ACEI pour le projet Services FACIL (que nous n'avons pas reçue malheureusement) et débuté les préparatifs d'une campagne conjointe de visibilité et de financement qui aura lieu en 2017 et qui impliquera au moins cinq associations de la communauté québécoise du libre.
 
Le conseil d'administration n'a pas chômé non plus. Il s'est réunit quelque six fois pour délibérer des affaires courantes et adopter des résolutions importantes, notamment celle relative à l'adoption du Règlement de régie interne du conseil d'administration.


Il y a beaucoup plus à dire sur nos réalisations en 2015-2016 comme l'attestent les divers documents qui constituent le rapport annuel que nous vous présentons aujourd'hui. Les documents que nous vous présentons fièrement sont les suivants :
Il y a beaucoup plus à dire sur nos réalisations en 2015-2016 comme l'attestent les divers documents qui constituent le rapport annuel que nous vous présentons aujourd'hui. Les documents que nous vous présentons fièrement sont les suivants :


* États financiers 2015-2016
* États financiers 2015-2016
* Rapport sur le plan d'action 2013-2014-2015
* [[Plan d'action 2013-2015 de FACIL/rapport-2015-2016|Rapport sur le plan d'action 2013-2014-2015]]
* Rapport annuel 2015-2016 du Comité FACIL Médias
* [[Comité FACIL Médias/rapport annuel 2015-2016|Rapport annuel 2015-2016 du Comité FACIL Médias]]
* Rapport annuel 2015-2016 du Comité FACIL Politique
* [[Comité FACIL Politique/rapport annuel 2015-2016|Rapport annuel 2015-2016 du Comité FACIL Politique]]
* Rapport annuel 2015-2016 du Comité FACIL TI
* [[Comité FACIL TI/rapport annuel 2015-2016|Rapport annuel 2015-2016 du Comité FACIL TI]]
* Rapport annuel 2015-2016 du Comité FACIL Doc
* [[Comité FACIL Doc/rapport annuel 2015-2016|Rapport annuel 2015-2016 du Comité FACIL Doc]]
* Rapport annuel 2015-2016 du Comité FACIL Finance
* [[Comité FACIL Finance/rapport annuel 2015-2016|Rapport annuel 2015-2016 du Comité FACIL Finance]]
* Bilan de la campagne annuelle de financement de 2015-2016
* [[Comité FACIL Finance/bilan de la campagne 2015-2016|Bilan de la campagne annuelle de financement de 2015-2016]]


Je conclue avec des remerciements bien mérités à tout ceux et toutes celles qui font vivre notre association.
Je conclue avec des remerciements bien mérités à tout ceux et toutes celles qui font vivre notre association.

Version du 7 mai 2016 à 18:11

Aux membres,

J'ai été désigné président du conseil d'administration de FACIL en mai 2015. Pour être très honnête, je ne souhaitais pas le poste : j'étais confortable dans mon rôle de simple administrateur, présent dans presque tous les comités de travail et très actif dans les principaux projets de FACIL. J'ai quand même cédé à la pression de mes collègues et j'ai accepté. Je les remercie de la confiance qu'ils m'ont témoignée et j'espère avoir été à la hauteur.

C'est dans une esprit de «continuité» que j'ai succédé à Fabian Rodriguez, président du conseil en 2013-2014 et 2014-2015. «Continuité» parce qu'en mai 2015 nous entamions la troisième et dernière années du plan d'action triennal voté par les membres et «continuité» également car je n'avais aucune raison de vouloir «révolutionner» quoi que ce soit dans le fonctionnement et les travaux du conseil d'administration. Guidé par l'expérience des années précédentes et tenu de travailler en priorité à la réalisation du plan d'action, la voie était déjà toute tracée pour le nouveau conseil d'administration composé de sept personnes dont on m'avait confié la présidence.

L'esprit de continuité n'a pas empêché la nouveauté d'être malgré tout au rendez-vous.

En effet, 2015-2016 a vu FACIL devenir employeur. Incroyable mais vrai ! Bénéficiant soudainement d'une subvention importante, il nous a fallu nous trouver rapidement un service de production de paie et remplir un volume épais de paperasse pour être en mesure de verser un salaire à Loukman Najdi, notre stagiaire en développement web, de novembre de 2015 et mars 2016. Ce n'est pas la permanence que FACIL espère depuis plusieurs années, mais c'est certainement ce qui s'en rapproche le plus. Je pense que FACIL a franchi un pas décisif en 2015-2016 et il est souhaitable, malgré la lourdeur que cela impose au conseil d'administration, que l'emploi d'un(e) stagiaire se poursuive à l'avenir, tant que le programme «Stage pour les jeunes» existera et tant que nous serons éligibles.

Grâce au travail de Loukman et des bénévoles qui l'ont accompagné, nous avons avancé considérablement dans cinq différents projets «techniques», soit l'amélioration du répertoire public de nos membres, le développement d'une lettre d'information automatisée, la conception d'un site statique pour la Clé FACIL et d'un thème «adaptatif» (responsive) pour Planète FACIL et la migration de l'Agenda du libre du Québec vers l'ADL codé en Ruby on Rails (comme la France, la Belgique et la Suisse).

Ces travaux importants étaient rattachés au Comité de travail FACIL TI, chargé du développement et de la maintenance des sites et services numériques de FACIL. Plus de détails sont présentés dans le rapport annuel du comité.

Les autre comités ont également avancé dans leurs travaux grâce à de généreux bénévoles.

C'est dans le cadre général des actions du Comité FACIL Médias que nous avons cette année encore coordonné la Semaine québécoise de l'informatique libre (SQIL) et organisé en solo ou en collaboration un nombre impressionnant d'activités. FACIL a également été invité à participer à divers événements et est intervenu dans les médias à plusieurs reprises. Encore une fois, des détails sont fournis dans le rapport annuel du comité.

Du côté du Comité FACIL Politique, le rapport annuel montre aussi beaucoup d'activités : notre participation à trois consultations publiques, la rédaction de mémoires, de traductions, de lettres d'opinion et d'une pétition, la tenue d'une campagne pour la signature du Pacte du logiciel libre lors d'élections partielles en novembre 2015 et encore pour la partielle dans Chicoutimi en avril 2016, la formalisation des positions de FACIL sur certains enjeux, etc.

Le Comité FACIL Doc a progressé dans la diffusion des procès-verbaux des réunions du conseil d'administration dans le Wiki de FACIL.

Enfin, le Comité FACIL Finance a non seulement mené notre habituelle campagne d'adhésion et de financement annuel, mais a également effectué une demande de subvention auprès de l'ACEI pour le projet Services FACIL (que nous n'avons pas reçue malheureusement) et débuté les préparatifs d'une campagne conjointe de visibilité et de financement qui aura lieu en 2017 et qui impliquera au moins cinq associations de la communauté québécoise du libre.

Le conseil d'administration n'a pas chômé non plus. Il s'est réunit quelque six fois pour délibérer des affaires courantes et adopter des résolutions importantes, notamment celle relative à l'adoption du Règlement de régie interne du conseil d'administration.

Il y a beaucoup plus à dire sur nos réalisations en 2015-2016 comme l'attestent les divers documents qui constituent le rapport annuel que nous vous présentons aujourd'hui. Les documents que nous vous présentons fièrement sont les suivants :

Je conclue avec des remerciements bien mérités à tout ceux et toutes celles qui font vivre notre association.

Je remercie les membres du conseil d'administration de 2015-2016 pour leur bénévolat et pour leur aide dans l'atteinte de nos objectifs.

Je remercie les membres de FACIL qui par leur cotisation contribuent au financement général de nos activités.

Je remercie doublement les membres de FACIL qui en plus de cotiser nous ont offert leur précieux temps bénévole : pour superviser notre stagiaire, pour coordonner la SQIL 2015, pour organiser les activités de FACIL avant, pendant et après le temps fort de la SQIL en septembre.

Je remercie les partenaires de FACIL : Koumbit, SymbioTIC, Framasoft et la Maison du logiciel libre.