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Proposition de plan d'action 2014-2015 du CA de FACIL.

Objectif 1 : 1 000 nouveaux membres (2014)

Organiser une campagne de financement de tous les diables avec pour objectif ultime de donner une permanence à FACIL. Le moyen ? Recruter 1 000 nouveaux membres. La nature exacte du travail de la permanence serait décidée par les membres dans le cadre d'une AG ou AGE, mais on peut penser qu'il s'agirait surtout au départ de coordonner l'action des bénévoles en vue de la réussite du plan d'action. Renouveler et accroître l'effectif des membres, obtenir des subventions, nouer des partenariats, trouver des portes-paroles, administrer les ressources, assurer les communications, etc. La permanence serait embauchée, encadrée et évaluée par le conseil d’administration.

Plaidoyer : FACIL n'a aucune permanence et arrive difficilement à accomplir sa mission de favoriser l'appropriation collective de l'informatique libre. Osons un instant comparer FACIL avec d'autres organismes. Prenons par exemple l'organisme Équiterre, dont la mission, qui est de «contribuer à bâtir un mouvement de société en incitant citoyens, organisations et gouvernements à faire des choix écologiques, équitables et solidaires», s'apparente de plusieurs façons à celle de FACIL. En effet, on peut dire dans les deux cas qu'il s'agit d'amener les individus et les groupes de la société à prendre conscience de certains enjeux éthiques liés à leurs actions de tous les jours et ensuite de les amener à faire des choix différents. Selon son rapport annuel de 2012, Équiterre a 7 098 membres et donateurs, 41 employés, 17 stagiaires, 176 bénévoles. Ses revenus sont de l'ordre de 3,8 millions par année. Bien sûr, ces chiffres impressionnants sont le résultat d'un long travail. Fondé en 1993, l'organisme avait 592 membres en 2000 et 1326 l'année suivante. En 2003, après 10 ans d'existence, Équiterre avait 2 034 membres en règle.

Activités Calendrier (début/fin) Responsable(s) Ressources
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Commentaires

Objectif 2 : Rencontre des organismes publics (2014)

Activités Calendrier (début/fin) Responsable(s) Ressources
1. Mettre en place un espace de collaboration en ligne Début :
Fin :
2. Rédiger un communiqué de lancement de la consultation Début :
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3. Lancer la consultation (alerter membres + dirigeants de l'organisme) Début :
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4. Modérer l'espace de collaboration en ligne Début :
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5. Rédiger le document de recommandations Début :
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6. Réviser et approuver le document de recommandations Début :
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7. Rédiger une demande de rencontre Début :
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8. Participer à la rencontre Début :
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9. Post-mortem Début :
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Commentaires

Objectif 3 :

Objectif 4 :

Annexe

Modèle : plan d'action dans un tableau

Activités Calendrier (début/fin) Responsable(s) Ressources
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Guide pour la rédaction d'un plan d'action