« Utilisateur:Mathieugp/Brouillons/Mauvaise gestion des projets informatiques dans les organismes publics du Québec » : différence entre les versions
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* [http://www.tableaudebordprojetsri.gouv.qc.ca/ Tableau de bord sur l'état de santé des projets en ressources informationnelles (RI)] | |||
* [https://secure.avaaz.org/fr/petition/Enquete_publique_sur_les_contrats_informatique_au_gouvernement_du_Quebec/ Demande d'enquête sur les contrats en informatique au gouvernement du Québec] | |||
Version du 11 septembre 2013 à 03:16
Cette page présente un tableau des cas connus de mauvaise gestion de projets informatiques dans les organismes publics du Québec.
Important : si vous avez des informations confidentielles, compromettantes, etc., transmettez les à l'Unité permanente anticorruption (UPAC). Les informations contenues dans le Wiki de FACIL ne peuvent provenir que de documents publics. Attention aux droits d'auteur, clauses de confidentialités, etc.
| Projet | Description | Dépassement(s) de coût | Responsable(s) | Entreprise(s) | Notes |
|---|---|---|---|---|---|
| Synchro (Oracle PeopleSoft) | En 2008, l’Université de Montréal décide d'implanter Oracle Peoplesoft. Budget initial prévu : 52,7 M $. | En 2011, le Conseil de l’Université révise le budget, qui grimpe à 84,7 M$. (hausse de 61 %) | Jacques Frémont, provost et vice-recteur aux affaires académiques, parrain du projet PGI | Oracle | [1][2]<ref>Synchro Express. |
Notes
- ↑ Caroline d’Astous, Le Huffington Post Québec, 9 sept. 2013.
- ↑ momentum.umontreal.ca.