« Utilisateur:Mathieugp/Brouillons/Mauvaise gestion des projets informatiques dans les organismes publics du Québec » : différence entre les versions

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Cette page présente un tableau des cas connus de mauvaise gestion de projets informatiques dans les organismes publics du Québec.
#REDIRECT [[Mauvaise gestion des projets informatiques dans les organismes et entreprises du gouvernement du Québec]]
 
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{|class="wikitable sortable" style="font-size:85%; text-align:center; width:auto;"
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!Projet
!Description
!Dépassement(s) de coût
!Responsable(s)
!Entreprise(s)
!Notes
|-
| [[Synchro à l'UdeM|Synchro]] (Oracle PeopleSoft)
| En 2008, l’Université de Montréal décide d'implanter Oracle Peoplesoft. Budget initial prévu : 52,7 M $.
| En 2011, le Conseil de l’Université révise le budget, qui grimpe à 84,7 M$. (hausse de 61 %)
| Jacques Frémont, provost et vice-recteur aux affaires académiques, parrain du projet PGI
| Oracle
| <ref>Caroline d’Astous, [http://quebec.huffingtonpost.ca/2013/09/10/universite-de-montreal-explosion-cout-logiciel-de-gestion-peoplesoft_n_3897090.html ''Le Huffington Post Québec''], 9 sept. 2013.</ref><ref>[http://momentum.umontreal.ca/les-projets/progiciel-de-gestion-integre/synchro-tout-savoir ''momentum.umontreal.ca''].</ref><ref>[http://momentum.umontreal.ca/Media/1e7cd2b625aa44569c2092ebb08a1edb_SynchroExpress_5oct2009.pdf Synchro ''Express''].
|-
|}
 
== Notes ==
<references/>

Dernière version du 13 septembre 2013 à 07:56

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