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« Rapport annuel 2021-2022 de FACiL » : différence entre les versions
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* Objectif 1. Depuis au moins 2017, mener une campagne de financement participatif pour le développement des Services FACiLes est l'une des principales avenues identifiées pour aller chercher des revenus. Mener une telle campagne demande non seulement beaucoup de planification, mais beaucoup d'énergie avant, pendant et après la campagne. Un bonne quantité de travail doit être fait avant même de lancer la campagne et une personne rémunérée doit être active pendant un nombre raisonnable d'heures par semaine durant la campagne. La recherche faite précédemment par le Comité FACiL Finance nous donne une bonne idée de ce qu'il y a à faire comme travail... et ce n'est pas rien ! Ce que nous avons fait concrètement en 2020-2021, lors de la 2e année du plan d'action, c'est de voir au déploiement des Services FACiLes exclusifs aux membres. Il s'agit d'une des étapes préliminaires au lancement d'une campagne car il faut que FACiL soit en mesure d'offrir des contreparties intéressantes en échange des dons reçus (au delà des remerciements et des t-shirts de FACiL). Lors de la troisième et dernière année du plan d'action (2021-2022), le CA a jugé qu'il était impératif que FACiL obtienne le statut d'organisme de bienfaisance, non seulement pour la conduite d'une campagne de financement participatif sur les Services FACiLes, mais pour l'avenir de FACiL et le succès de sa mission (qui déborde les Services FACiLes évidemment). Nous avons donc voté en faveur de cette importante transformation de FACiL comme organisme et le processus a été formellement lancé en ce sens en février 2022. Le lancement de la grande campagne de financement participatif sur les Services FACiLes sera conditionnel à l'obtention de ce statut. Il est difficile de donner une date pour l'obtention de ce statut, mais il est réaliste de penser que c'est atteignable dans le cadre du prochain plan d'action de FACiL (2022-2023, 2023-2024 et 2024-2025). J'invite tout le monde à se croiser les doigts ou à faire des prières pour ce que plan d'action ne soit pas entravé par des mois entiers de confinement et de mesures sanitaires ! | * Objectif 1. Depuis au moins 2017, mener une campagne de financement participatif pour le développement des Services FACiLes est l'une des principales avenues identifiées pour aller chercher des revenus. Mener une telle campagne demande non seulement beaucoup de planification, mais beaucoup d'énergie avant, pendant et après la campagne. Un bonne quantité de travail doit être fait avant même de lancer la campagne et une personne rémunérée doit être active pendant un nombre raisonnable d'heures par semaine durant la campagne. La recherche faite précédemment par le Comité FACiL Finance nous donne une bonne idée de ce qu'il y a à faire comme travail... et ce n'est pas rien ! Ce que nous avons fait concrètement en 2020-2021, lors de la 2e année du plan d'action, c'est de voir au déploiement des Services FACiLes exclusifs aux membres. Il s'agit d'une des étapes préliminaires au lancement d'une campagne car il faut que FACiL soit en mesure d'offrir des contreparties intéressantes en échange des dons reçus (au delà des remerciements et des t-shirts de FACiL). Lors de la troisième et dernière année du plan d'action (2021-2022), le CA a jugé qu'il était impératif que FACiL obtienne le statut d'organisme de bienfaisance, non seulement pour la conduite d'une campagne de financement participatif sur les Services FACiLes, mais pour l'avenir de FACiL et le succès de sa mission (qui déborde les Services FACiLes évidemment). Nous avons donc voté en faveur de cette importante transformation de FACiL comme organisme et le processus a été formellement lancé en ce sens en février 2022. Le lancement de la grande campagne de financement participatif sur les Services FACiLes sera conditionnel à l'obtention de ce statut. Il est difficile de donner une date pour l'obtention de ce statut, mais il est réaliste de penser que c'est atteignable dans le cadre du prochain plan d'action de FACiL (2022-2023, 2023-2024 et 2024-2025). J'invite tout le monde à se croiser les doigts ou à faire des prières pour ce que plan d'action ne soit pas entravé par des mois entiers de confinement et de mesures sanitaires ! | ||
* Objectif 2. Pour la période de mai 2021 à mai 2022, FACiL n'est pas vraiment intervenu sur la place publique. Pendant quelques temps, il était question d'intervenir lors des élections municipales québécoises de novembre 2021, mais les élections fédérales anticipées sont venues tout déstabiliser. FACiL n'était aucunement prêt à intervenir sur la scène fédérale et l'attention portée par le public lors de la campagne fédérale (la première) nous a convaincu que la participation à la seconde campagne (celle des élections municipales) serait un gaspillage d'énergie. Les résultats du scrutin ont en effet révélé un taux de participation de 38,7 % des électeurs québécois aux municipales. Deux campagnes électorales bout à bout, c'est trop d'attention demandée. Si rien n'a été fait en 2021, je peux par contre affirmer que les élections québécoises (provinciales) de 2022 sont nettement dans le radar | * Objectif 2. Pour la période de mai 2021 à mai 2022, FACiL n'est pas vraiment intervenu sur la place publique. Pendant quelques temps, il était question d'intervenir lors des élections municipales québécoises de novembre 2021, mais les élections fédérales anticipées sont venues tout déstabiliser. FACiL n'était aucunement prêt à intervenir sur la scène fédérale et l'attention portée par le public lors de la campagne fédérale (la première, en août-septembre) nous a convaincu que la participation à la seconde campagne (celle des élections municipales, en septembre-octobre-novembre) serait un gaspillage d'énergie. Les résultats du scrutin ont en effet révélé un taux de participation de 38,7 % des électeurs québécois aux municipales. Deux campagnes électorales bout à bout, c'est trop d'attention demandée. Si rien n'a été fait en 2021, je peux par contre affirmer que les élections québécoises (provinciales) de 2022 sont nettement dans le radar depuis au moins février 2022. FACiL mène des actions afin de voir s'il est possible de coaliser un bon nombre de personnes et d'organismes autour des recommandations politiques que FACiL devra présenter au public et aux candidats à l'approche des élections québécoises (prévues pour octobre 2022). J'ai personnellement déjà discuté avec différentes personnes à ce sujet en février-mars-avril, notamment Marie Martel (EBSI), Geneviève Lajeunesse (Labo 2038) et Catherine Babin (CDEACF). Je vous invite à me poser des questions là-dessus à la fin de l'AGA si vous souhaitez en savoir plus et mieux encore vous impliquer. Nous allons avoir besoin de l'aide de membres qui s'impliquent dans des partis politiques. | ||
* Objectif 3. FACiL a été invité à participer à diverses activités en 2021-2022, mais n'a pas coordonné de SQiL. En principe c'est encore possible de le faire en septembre 2022, mais c'est peu probable car rien n'a été préparé en ce ce sens et nous sommes déjà la mi-mai 2022. L'an dernier, mon rapport sur l'objectif 3 mentionnait : «La SQiL s'est déroulée exceptionnellement au printemps et exceptionnellement en ligne à 100 %. Tout a été fait bénévolement, donc en 2020-2021 nous n'avons pas avancé dans l'objectif de rémunérer un.e responsable de la coordination. Ce n'était même pas à l'ordre du jour. L'énergie est plutôt allé à organiser quelque chose plutôt que rien, ce qui était une véritable option sur la table, surtout en contexte de pandémie. » On peut dire qu'en 2022, toute l'énergie, qui est à son plus bas depuis que je m'implique à titre personnel dans FACiL, est allée aux Services FACiLes. Ce qui m'amène à parler de l'objectif 4, le dernier et le plus positif de tous. | * Objectif 3. FACiL a été invité à participer à diverses activités en 2021-2022, mais n'a pas coordonné de SQiL. En principe c'est encore possible de le faire en septembre 2022, mais c'est peu probable car rien n'a été préparé en ce ce sens et nous sommes déjà la mi-mai 2022. L'an dernier, mon rapport sur l'objectif 3 mentionnait : «La SQiL s'est déroulée exceptionnellement au printemps et exceptionnellement en ligne à 100 %. Tout a été fait bénévolement, donc en 2020-2021 nous n'avons pas avancé dans l'objectif de rémunérer un.e responsable de la coordination. Ce n'était même pas à l'ordre du jour. L'énergie est plutôt allé à organiser quelque chose plutôt que rien, ce qui était une véritable option sur la table, surtout en contexte de pandémie. » On peut dire qu'en 2022, toute l'énergie, qui est à son plus bas depuis que je m'implique à titre personnel dans FACiL, est allée aux Services FACiLes. Ce qui m'amène à parler de l'objectif 4, le dernier et le plus positif de tous. | ||