« Rapport annuel 2020-2021 de FACiL » : différence entre les versions

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== Message du président du conseil ==
== Message du président du conseil ==
(EN COURS DE RÉDACTION)


Aux membres,
Aux membres,
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# voir à la poursuite de la phase 1 du projet des Services FACiLes déjà en cours et voir également à la transition vers la phase 2, qui consisterait à mettre sur pied si nécessaire un nouvel organisme, ami ou affilié à FACiL, entièrement dédié au projet  
# voir à la poursuite de la phase 1 du projet des Services FACiLes déjà en cours et voir également à la transition vers la phase 2, qui consisterait à mettre sur pied si nécessaire un nouvel organisme, ami ou affilié à FACiL, entièrement dédié au projet  


Vous ne serez sans doute pas surpris d'apprendre que la pandémie de COVID-19 a affecté nos activités et forcé FACiL a faire des choix. Nous avons mené la plupart de nos activités en ligne et reporté à plus tard des actions qu'il paraissait difficile voire impossible de mener correctement purement par courriel et visioconférence. Malgré les difficulté, nous avons mené plusieurs actions en rapport avec le plan d'action, en particulier le dernier concernant le projet des Services FACiLes.  
Vous ne serez sans doute pas surpris d'apprendre que la pandémie de COVID-19 a affecté nos activités et forcé FACiL à faire des choix. Nous avons mené la plupart de nos activités en ligne et reporté à plus tard des actions qu'il paraissait difficile voire impossible de mener correctement purement en ligne (par courriel et visioconférence). Malgré les difficultés, nous avons mené plusieurs actions en rapport avec le plan d'action, en particulier le dernier relatif au projet des Services FACiLes.  


Par ailleurs, un travail non moins important a été fait pour avancer dans l'atteinte de divers autres objectifs, parfois techniques ou administratifs, établis par les comités de travail ou le conseil d'administration. Les détails de tout ce qui a été fait à ce titre sont présentés dans les rapports annuels des comités.  
Par ailleurs, un travail non moins important a été fait pour avancer dans l'atteinte de divers autres objectifs, parfois techniques ou administratifs, établis par les comités de travail ou le conseil d'administration. Les détails de tout ce qui a été fait à ce titre sont présentés dans les rapports annuels des comités.  
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D'abord, sur le plan d'action et ses quatre objectifs.
D'abord, sur le plan d'action et ses quatre objectifs.


* Objectif 1. Depuis au moins 2017, mener une campagne de financement participatif pour le développement des Services FACiLes est l'une des principales avenues identifiées pour aller chercher du financement. Mener une telle campagne demande non seulement beaucoup de planification, mais beaucoup d'énergie avant, pendant et après la campagne. Un bonne quantité de travail doit être fait avant même de lancer la campagne et une personne rémunérée doit être active pendant un nombre raisonnable d'heures par semaine durant la campagne. La recherche faite précédemment par le Comité FACiL Finance nous donne une bonne idée de ce qu'il y a à faire comme travail et ce n'est pas rien ! Ce que nous avons fait concrètement en 2020-2021 c'est de voir au déploiement des Services FACiLes exclusifs aux membres, l'une des étapes préliminaires au lancement d'une campagne. La troisième année du plan d'action à venir, la dernière (2021-2022), sera l'année où FACiL se jettera à l'eau en annonçant des dates pour la campagne. La réflexion s'est également poursuivie sur la possibilité que FACiL obtienne le statut d'organisme de bienfaisance, un changement qui ne pourrait qu'être bénéfique pour la conduite d'une campagne.
* Objectif 1. Depuis au moins 2017, mener une campagne de financement participatif pour le développement des Services FACiLes est l'une des principales avenues identifiées pour aller chercher du financement. Mener une telle campagne demande non seulement beaucoup de planification, mais beaucoup d'énergie avant, pendant et après la campagne. Un bonne quantité de travail doit être fait avant même de lancer la campagne et une personne rémunérée doit être active pendant un nombre raisonnable d'heures par semaine durant la campagne. La recherche faite précédemment par le Comité FACiL Finance nous donne une bonne idée de ce qu'il y a à faire comme travail... et ce n'est pas rien ! Ce que nous avons fait concrètement en 2020-2021 c'est de voir au déploiement des Services FACiLes exclusifs aux membres, soit l'une des étapes préliminaires au lancement d'une campagne. La troisième année du plan d'action à venir, la dernière (2021-2022), sera l'année où FACiL se jettera à l'eau en annonçant des dates pour la campagne. La réflexion s'est également poursuivie sur la possibilité que FACiL obtienne le statut d'organisme de bienfaisance, un changement qui ne pourrait qu'être bénéfique pour la conduite d'une campagne.


* Objectif 2. Pour la période de mai 2020 à mai 2021, les interventions de FACiL sur les questions politiques ont été peu nombreuses. Des membres ont participé à des consultations en ligne : (liste). Il n'y a pas eu d'élections, donc pas de campagne de signatures du Pacte du logiciel libre (PLL). Nous avons tardivement entrepris (date) de rencontrer ....
* Objectif 2. Pour la période de mai 2020 à mai 2021, les interventions de FACiL sur les questions politiques ont été peu nombreuses. Des membres ont participé à des consultations en ligne : (liste). Il n'y a pas eu d'élections, donc pas de campagne de signatures du Pacte du logiciel libre (PLL). Nous avons tardivement entrepris (date) de rencontrer ....
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