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« Mauvaise gestion des projets informatiques dans les organismes publics » : différence entre les versions
Mauvaise gestion des projets informatiques dans les organismes publics (modifier)
Version du 23 octobre 2013 à 20:55
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| Solutions d'affaires en gestion intégrée des ressources (SAGIR) | |||
| Le projet initial (baptisé GIRES) devait devait finir en 2007 et coûter 83 M$. | |||
| GIRES est abandonné en 2003. Les coûts estimés avaient quadruplé. SAGIR a été lancé en 2005 pour remédier au fiasco GIRES. En 2013, on apprend que le cap du milliard serait inévitable. | |||
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| | | [http://www.journaldemontreal.com/2013/10/10/ca-va-nous-couter-une-fortune][http://argent.canoe.ca/nouvelles/affaires/important-projet-informatique-quebec-est-paralyse-30072012][http://tvanouvelles.ca/lcn/infos/national/archives/2012/07/20120730-045357.html] | ||
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