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Ligne 23 : | Ligne 23 : | ||
== Tableau des cas connus de mauvaise gestion de projets informatiques == | == Tableau des cas connus de mauvaise gestion de projets informatiques == | ||
Ci-bas le | Ci-bas le tableau des cas connus de mauvaise gestion de projets informatiques dans les organismes publics qui relèvent de Québec ou d'Ottawa. | ||
'''Important :''' si vous avez des informations confidentielles, compromettantes, etc., transmettez les à l'[https://www.upac.gouv.qc.ca/index.php?id=32 Unité permanente anticorruption (UPAC)]. Les informations contenues dans le Wiki de FACIL ne peuvent provenir que de documents publics. Attention aux droits d'auteur, clauses de confidentialités, etc. | '''Important :''' si vous avez des informations confidentielles, compromettantes, etc., transmettez les à l'[https://www.upac.gouv.qc.ca/index.php?id=32 Unité permanente anticorruption (UPAC)]. Les informations contenues dans le Wiki de FACIL ne peuvent provenir que de documents publics. Attention aux droits d'auteur, clauses de confidentialités, etc. | ||
Ligne 92 : | Ligne 92 : | ||
| Gouvernement du Québec | | Gouvernement du Québec | ||
| [[Solutions d'affaires en gestion intégrée des ressources]] (SAGIR) | | [[Solutions d'affaires en gestion intégrée des ressources]] (SAGIR) | ||
| Le projet initial (baptisé [[GIRES]]) | | Le projet initial (baptisé [[GIRES]]) devait finir en 2007 et coûter 83 M$. | ||
| GIRES est abandonné en 2003. Les coûts estimés avaient quadruplé. SAGIR a été lancé en 2005 pour remédier au fiasco GIRES. En 2013, on apprend que le cap du milliard serait inévitable. | | GIRES est abandonné en 2003. Les coûts estimés avaient quadruplé. SAGIR a été lancé en 2005 pour remédier au fiasco GIRES. En 2013, on apprend que le cap du milliard serait inévitable. | ||
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