« Mauvaise gestion des projets informatiques dans les organismes publics » : différence entre les versions

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| <ref>[http://www.vgq.gouv.qc.ca/fr/fr_publications/fr_rapport-annuel/fr_2010-2011-T1/fr_Rapport2010-2011-T1-Chap05.pdf]</ref><ref>[http://www.ledevoir.com/politique/quebec/322644/dossiers-medicaux-un-echec-sur-toute-la-ligne]</ref>
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| Facturation Hydro-Québec
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| <ref>[http://www.lapresse.ca/actualites/national/200902/02/01-823115-une-reforme-informatique-deux-fois-plus-chere-pour-hydro.php]</ref><ref>[http://leclub.clubhec.ca/profiles/blogs/le-gouffre-sans-fond-de-l-informatique-au-qu-bec]</ref>
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| CARRA
| CARRA
| Au début de 2005, la CARRA s’est engagée dans la modernisation de ses technologies et de ses processus d’affaires en lançant le Plan global d’investissement (PGI). Le coût prévu du PGI était de 87,1 millions de dollars.
| Au début de 2005, la CARRA s’est engagée dans la modernisation de ses technologies et de ses processus d’affaires en lançant le Plan global d’investissement (PGI). Le coût prévu du PGI était de 87,1 millions de dollars.
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== Notes ==
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== À éplucher ==
== À éplucher ==
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