« Mauvaise gestion des projets informatiques dans les organismes publics » : différence entre les versions
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Version du 23 octobre 2013 à 20:55
Cette page présente un tableau des cas connus de mauvaise gestion de projets informatiques dans les organismes publics du Québec.
Important : si vous avez des informations confidentielles, compromettantes, etc., transmettez les à l'Unité permanente anticorruption (UPAC). Les informations contenues dans le Wiki de FACIL ne peuvent provenir que de documents publics. Attention aux droits d'auteur, clauses de confidentialités, etc.
Aussi, si vous désirez faire une demande d'accès à l'information, vous trouverez les détails sur la façon de procéder sur le site de la Commission d'accès à l'information (CAI).
Projet | Description | Dépassement(s) de coût | Responsable(s) | Entreprise(s) | Notes |
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Synchro (Oracle PeopleSoft) | En 2008, l’Université de Montréal décide d'implanter Oracle Peoplesoft. Budget initial prévu : 52,7 M $. | En 2011, le Conseil de l’Université révise le budget, qui grimpe à 84,7 M$. (hausse de 61 %) | Jacques Frémont, provost et vice-recteur aux affaires académiques, parrain du projet PGI | Oracle | [1] |
Dossier Santé Québec (DSQ) | En 2006, le DSQ est un projet évalué à 563 millions $ | En 2010, le MSSS abandonne le DSQ tel que conçu à l'origine après avoir englouti 308 des 563 millions $ Le nouveau DSQ est prévu pour 2014 et aura coûté plus du double de l'évaluation du projet original avec 4 ans de retard | SOGIQUE, Bell Canada, TechnoConseil, divers services conseils et professionnels | [4][5] | |
Système d'information clientèle (SIC) Hydro-Québec | En 2002, le projet de modernisation du SIC est évalué à 270 millions $ | En 2008, le projet a coûté 470 millions de $. Le nouveau SIC a des problèmes de facturation qui affectent des clients, qui intentent un recours collectif contre Hydro-Québec en 2010. Un deuxième recours est intenté en 2012 | SAP, CAP-Gemini-Ernst & Young | [10] | |
Renouvellement et intégration des systèmes essentiels (RISE) CARRA | Au début de 2005, la Commission administrative des régimes de retraite et d'assurances (CARRA) s’est engagée dans la modernisation de ses technologies et de ses processus d’affaires en lançant le Plan global d’investissement (PGI). Le budget prévu est de 30 millions $ initialement | En 2011, le projet a englouti 110 millions $ | LGS | [14][15][16][17][18] | |
Gestion de la distribution Hydro-Québec | |||||
Curatelle publique | |||||
Police de Montréal | |||||
Solutions d'affaires en gestion intégrée des ressources (SAGIR) | Le projet initial (baptisé GIRES) devait devait finir en 2007 et coûter 83 M$. | GIRES est abandonné en 2003. Les coûts estimés avaient quadruplé. SAGIR a été lancé en 2005 pour remédier au fiasco GIRES. En 2013, on apprend que le cap du milliard serait inévitable. | [16][17][18] | ||
Notes
À éplucher
- http://www.tresor.gouv.qc.ca/fileadmin/PDF/Nouvelles/RapportKPMG_SECOR.pdf
- Contrats informatiques de l'État québécois - Tout va très bien [19]
- http://www.christiandube.ca/pourquoi-le-manque-de-transparence-dans-le-tableau-de-bord-informatique/
- http://coalitionavenirquebec.org/communiques-de-presse/absence-du-gouvernement-pequiste-aux-assises-nationales-du-numerique-un-gouvernement-ouvert-dans-la-gestion-des-contrats-informatiques-on-repassera-christian-dube
- http://www.lapresse.ca/actualites/politique/politique-quebecoise/201005/31/01-4285566-informatique-des-milliards-de-contrats-pour-trois-entreprises.php
- http://www.nelsondumais.com/2010/12/07/projet-informatiques-quebecois-pourquoi-tant-dechecs-mais-ca-cest-mioi/
- http://www.sfpq.qc.ca/communiques/quebec-doit-retrouver-son-expertise-informatique-388/
- http://www.sfpq.qc.ca/communiques/contrats-150-millions-accordes-sans-appel-541/
- http://www.sfpq.qc.ca/communiques/rapport-secor-kpmg-renforcer-expertise-interne-537/
- http://www.sfpq.qc.ca/communiques/petition-reclamant-une-enquete-sur-les-429/
- http://www.sfpq.qc.ca/communiques/les-gestionnaires-gouvernement-questionnes-sur-les-425/
- http://www.sfpq.qc.ca/communiques/enquete-publique-informatique-sfpq-salue-les-410/
- http://www.sfpq.qc.ca/communiques/depassement-des-couts-informatique-gouvernement-sfpq-409/
- Hydro-Quebec
- Hydro-Québec: 40% des contrats informatiques dépassent les budgets prévus [20]
- C'est à Hydro de justifier ses dépassements de coûts, soutient Jean Charest [21]
- Importants dépassements de coûts pour les contrats informatiques à Hydro-Québec : le Vérificateur général doit avoir accès aux livres d'Hydro-Québec [22]
- Les contrats informatiques sont mal gérés, selon le vérificateur général [25]
- Pourquoi le manque de transparence dans le Tableau de bord informatique [26]
- Absence du gouvernement péquiste aux Assises nationales du numérique « Un gouvernement ouvert dans la gestion des contrats informatiques ? On repassera ! » – Christian Dubé [27]
- Informatique: des milliards de contrats pour trois entreprises [28]
Liens
- Tableau de bord sur l'état de santé des projets en ressources informationnelles (RI)
- Demande d'enquête sur les contrats en informatique au gouvernement du Québec
- «Observatoire sur les explosions de coûts», dans le site de la Ligue des contribuables du Québec.