« Rapport annuel 2024-2025 de FACiL » : différence entre les versions
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==Message du président du conseil== | ==Message du président du conseil== | ||
À notre assemblée générale annuelle (AGA) de mai 2022, les membres de FACiL votaient un plan d'action couvrant les années 2022-2023, 2023-2024 et 2024-2025. Nous sommes à faire le bilan de la troisième et dernière année de ce plan, dont je rappelle brièvement les quatre grands objectifs : | |||
#faire de FACiL un organisme de bienfaisance | |||
#constituer un fonds philanthropique | |||
#continuer l'intervention au niveau politique | |||
#continuer l'aventure des Services FACiLes | |||
Les détails de tout ce qui a été fait par nos bénévoles sont présentés dans les rapports annuels des comités (TI, Doc, Médias, Politique et Finance), dans les rapports spéciaux sur le plan d'action et sur la campagne de financement annuelle ainsi que dans les rapports sur nos états financiers. | |||
Comme ce fut le cas les années précédentes, je vais profiter de l'occasion qui m'est donnée de vous livrer ce message pour vous présenter un survol de nos activités en 2024-2025 avant de passer la parole la personne qui présentera nos états financiers. | |||
D'abord, sur le plan d'action et ses quatre objectifs. | |||
*Objectif 1. organisme de bienfaisance | |||
: C'est fait ! Notre demande a été déposée en décembre 2024. Nous sommes en attente d'une réponse de l'ARC, qui devrait normalement arriver au courant de l'année 2025. | |||
*Objectif 2. fonds philanthropique via fondation communautaire | |||
: La réalisation de cet objectif dépend de la réalisation de l'objectif 1. Malgré cela, il est déjà possible d'agir en parlant de notre projet de fonds philanthropique avec les organismes que nous solliciterons pour obtenir des (promesses de) don. (C'est le cas notamment de certaines fondations qui pourraient décider de nous faire des dons très conséquents sachant que l'argent sera placé pour assurer notre avenir financier et non simplement dépensé dans le cadre de notre budget annuel.) | |||
*Objectif 3. intervention au niveau politique | |||
: FACiL a été invité par le Centre de documentation sur l'éducation des adultes et la condition féminine (CDÉACF) à participer à des rencontres visant à mettre sur pied un réseau ou une coalition d'organismes intéressés par les enjeux du fossé (ou de la fracture) numérique. Une vingtaine d'organismes se sont réunis une première fois en juin 2022 pour initier le processus. L'initiative est toujours sur les rails, mais encore une fois cette année il n'a pas été possible de se synchroniser pour participer aux réunions convenues. (FACiL s'efforce tout de même de suivre l'activité de la Coalition en lisant les comptes-rendus des réunions préparés par le CDÉACF.) | |||
*Objectif 4. Services FACiLes | |||
En date du X mai 2025, une vingtaine de Services FACiLes sont en ligne, soit le même nombre qu'à pareille date l'an dernier. Si aucun nouveau service n'a été ajouté, de nombreuses mises à jour et autres changements ont eu lieu du côté de nos infrastructures et applications : | |||
* ... | |||
Voilà pour le survol de ce qui a été fait relativement au plan d'action. | |||
Quelques mots maintenant sur ce que FACiL a réalisé hors plan d'action au conseil d'administration et dans les comités de travail. | |||
*Le conseil d'administration s'est réuni plusieurs fois en 2024-2025 pour administrer les affaires courantes. Les réunions étaient toutes en ligne. | |||
* ... | |||
*Il y a possiblement d'autres trucs dignes de mention que j'oublie et je m'en excuse d'avance. | |||
Je conclus avec des remerciements bien mérités à tous ceux et toutes celles qui soutiennent notre association sous une forme ou une autre. | |||
*Je remercie les membres de FACiL qui par leurs cotisations contribuent au financement général de nos activités. | |||
*Je remercie doublement les membres de FACiL qui en plus de cotiser nous ont offert leur précieux temps bénévole. | |||
*Je remercie notamment les membres du conseil d'administration de 2024-2025 pour leur bénévolat et pour leur aide dans l'atteinte de nos objectifs. | |||
*Je remercie nos donateurs et nos donatrices de leur générosité. | |||
*Je remercie les partenaires de FACiL : Koumbit, SymbioTIC, Evolix et Framasoft. | |||
*Finalement, je vous remercie de m'avoir écouté. | |||
Librement, | |||
(SIGNATURE) | |||
==FACiL en 2023-2024== | ==FACiL en 2023-2024== |
Version du 19 avril 2025 à 09:44
Ce document est l'édition wiki du Rapport annuel 2024-2025 de FACiL. Le rapport couvre la période du 5 mai 2024 au 2 mai 2025, à l'exception des états financiers qui couvrent plutôt la période du 1er avril 2024 au 31 mars 2025.
Message du président du conseil
À notre assemblée générale annuelle (AGA) de mai 2022, les membres de FACiL votaient un plan d'action couvrant les années 2022-2023, 2023-2024 et 2024-2025. Nous sommes à faire le bilan de la troisième et dernière année de ce plan, dont je rappelle brièvement les quatre grands objectifs :
- faire de FACiL un organisme de bienfaisance
- constituer un fonds philanthropique
- continuer l'intervention au niveau politique
- continuer l'aventure des Services FACiLes
Les détails de tout ce qui a été fait par nos bénévoles sont présentés dans les rapports annuels des comités (TI, Doc, Médias, Politique et Finance), dans les rapports spéciaux sur le plan d'action et sur la campagne de financement annuelle ainsi que dans les rapports sur nos états financiers.
Comme ce fut le cas les années précédentes, je vais profiter de l'occasion qui m'est donnée de vous livrer ce message pour vous présenter un survol de nos activités en 2024-2025 avant de passer la parole la personne qui présentera nos états financiers.
D'abord, sur le plan d'action et ses quatre objectifs.
- Objectif 1. organisme de bienfaisance
- C'est fait ! Notre demande a été déposée en décembre 2024. Nous sommes en attente d'une réponse de l'ARC, qui devrait normalement arriver au courant de l'année 2025.
- Objectif 2. fonds philanthropique via fondation communautaire
- La réalisation de cet objectif dépend de la réalisation de l'objectif 1. Malgré cela, il est déjà possible d'agir en parlant de notre projet de fonds philanthropique avec les organismes que nous solliciterons pour obtenir des (promesses de) don. (C'est le cas notamment de certaines fondations qui pourraient décider de nous faire des dons très conséquents sachant que l'argent sera placé pour assurer notre avenir financier et non simplement dépensé dans le cadre de notre budget annuel.)
- Objectif 3. intervention au niveau politique
- FACiL a été invité par le Centre de documentation sur l'éducation des adultes et la condition féminine (CDÉACF) à participer à des rencontres visant à mettre sur pied un réseau ou une coalition d'organismes intéressés par les enjeux du fossé (ou de la fracture) numérique. Une vingtaine d'organismes se sont réunis une première fois en juin 2022 pour initier le processus. L'initiative est toujours sur les rails, mais encore une fois cette année il n'a pas été possible de se synchroniser pour participer aux réunions convenues. (FACiL s'efforce tout de même de suivre l'activité de la Coalition en lisant les comptes-rendus des réunions préparés par le CDÉACF.)
- Objectif 4. Services FACiLes
En date du X mai 2025, une vingtaine de Services FACiLes sont en ligne, soit le même nombre qu'à pareille date l'an dernier. Si aucun nouveau service n'a été ajouté, de nombreuses mises à jour et autres changements ont eu lieu du côté de nos infrastructures et applications :
- ...
Voilà pour le survol de ce qui a été fait relativement au plan d'action.
Quelques mots maintenant sur ce que FACiL a réalisé hors plan d'action au conseil d'administration et dans les comités de travail.
- Le conseil d'administration s'est réuni plusieurs fois en 2024-2025 pour administrer les affaires courantes. Les réunions étaient toutes en ligne.
- ...
- Il y a possiblement d'autres trucs dignes de mention que j'oublie et je m'en excuse d'avance.
Je conclus avec des remerciements bien mérités à tous ceux et toutes celles qui soutiennent notre association sous une forme ou une autre.
- Je remercie les membres de FACiL qui par leurs cotisations contribuent au financement général de nos activités.
- Je remercie doublement les membres de FACiL qui en plus de cotiser nous ont offert leur précieux temps bénévole.
- Je remercie notamment les membres du conseil d'administration de 2024-2025 pour leur bénévolat et pour leur aide dans l'atteinte de nos objectifs.
- Je remercie nos donateurs et nos donatrices de leur générosité.
- Je remercie les partenaires de FACiL : Koumbit, SymbioTIC, Evolix et Framasoft.
- Finalement, je vous remercie de m'avoir écouté.
Librement,
(SIGNATURE)
FACiL en 2023-2024
- Membres
- Administration
- Bénévoles
- Partenaires
- Donateurs
Rapport sur le plan d'action
Pour consulter le rapport annuel sur le plan d'action de FACiL :
Rapports des comités de travail
Pour consulter les rapports annuels des comités de travail de FACiL :
- Rapport annuel 2024-2025 du Comité FACiL Médias
- Rapport annuel 2024-2025 du Comité FACiL Politique
- Rapport annuel 2024-2025 du Comité FACiL TI
- Rapport annuel 2024-2025 du Comité FACiL Doc
- Rapport annuel 2024-2025 du Comité FACiL Finance
États financiers
- Récapitulatif des comptes
- Récapitulatif des comptes au 31 mars 2025 au format PDF
- Bilan
- Bilan au 31 mars 2025 au format PDF
- Revenus et dépenses
- Relevé des revenus et dépenses au 31 mars 2025 au format PDF
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